ОАО ВНИПИгаздобыча

 ОАО ВНИПИгаздобычаРезультаты работы за прошедшие 5 лет — свидетельство того, что не только не ошиблись в выборе основных направлений развития ОАО «ВНИПИгаздобыча», но и сумели в той или иной степени успешно реализовать поставленные задачи. За эти годы появилась финансовая стабильность в деятельности института. Стабильность была достигнута благодаря упорному труду всего коллектива по максимально полному использованию в деятельности финансовых механизмов, предоставляемых рынком, и постоянному совершенствованию процесса проектирования с ориентацией на все более полное удовлетворение потребностей заказчиков в наших услугах. Так, только за последние два года институт увеличил объем выпускаемой продукции в 2,3 раза. В итоге средняя зарплата в институте только в 2002 году выросла на 74%.

Сегодня ОАО «ВНИПИгаздобыча» выполняет более 35% объемов проектно-изыскательских работ ОАО «Газпром». По проектам ОАО «ВНИПИгаздобыча» за 2000-2002 годы введены в действие производственные мощности ОАО «Газпром», обеспечивающие добычу более 70 млрд. м3 в год, и объекты, позволяющие обеспечить транспортировку газа. Сохранено и преумножено основное направление деятельности — комплексное проектирование обустройства месторождений. Профессионализм института отмечен премией «Национальный Олимп» и 9 местом в рейтинге проектных институтов России. Поэтому не случайно, что институт назначен Генеральным проектировщиком освоения Ямала, превосходящего по сложности освоение Уренгоя, 30-летие которого отмечается в этом году, где ОАО «ВНИПИгаздобыча» также был головным проектировщиком.

Стратегия развития института на 2003-2005 годы предполагает переход к предоставлению инжиниринговых услуг на главных стратегических направлениях. Основным способом реализации стратегии является освоение процессного метода организации работ над проектами как внутри института, так и во взаимодействии с другими участниками инвестиционного процесса. Руководство института целенаправленно отрабатывает технологию управления на базе рабочих команд, одной из форм которых являются команды проектов. Нам необходимы управленцы, владеющие современными знаниями и методиками управления. За последние три года коллектив «помолодел» на девять лет. Пришло большое количество молодых специалистов, которые осваивают методики проектирования и одновременно с этим — основы менеджмента и управления производством.

К сожалению, пока рано говорить о том, что полностью решены все проблемы. Потребуется определенное время для того, чтобы новые принципы организации работ стали стандартом для института, но увеличение объема выпускаемой продукции в 2,3 раза при практически неизмененной численности подтверждает правильность выбранного нами подхода. Сегодня проектирование и управление не могут существовать без современных информационных технологий, таких как детализация звонков, обеспечивающих как решение технических вопросов в режиме трехмерного проектирования, так и обоснование управленческих решений «со скоростью мысли». Институт в основном обеспечил проектные и изыскательские работы современными аппаратными и программными средствами. И главной задачей теперь является создание на основе комплекса технических средств сквозных технологических линий производства проектной продукции.

Учитывая быструю сменяемость поколений технических и программных средств, работу по техперевооружению полагаем проводить и в дальнейшем. Мы реально внедрили процедуры управления качеством в деятельность подразделений. Проводим работы по сертификации института на стандарт качества ИСО 9000 версии 2001 года, получим его в 2003 году. Главной нашей задачей является переход к тотальной системе управления качеством (ТОМ). Вся славная история института — это решение крупных проблем. Сложившаяся замечательная традиция будет продолжена. При этом на смену тяжелому рутинному труду по выпуску проектной документации придет гибкая технология реализации новых инвестиционных идей с предоставлением заказчику полного комплекса инжиниринговых услуг. 60-летний юбилей институт встретит признанной мировым рынком инжиниринговой компанией.

Комментировать


return_links(); ?> return_links(3); ?> return_links(); ?>
Статистика
Яндекс.Метрика